{"id":118326,"date":"2022-12-20T09:00:29","date_gmt":"2022-12-20T09:00:29","guid":{"rendered":"https:\/\/news.b-rayz.ch\/?p=118326"},"modified":"2024-01-18T11:21:19","modified_gmt":"2024-01-18T11:21:19","slug":"fachkraeftemangel-medizin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/b-rayz.com\/de\/fachkraeftemangel-medizin\/","title":{"rendered":"Wie der Fachkr\u00e4ftemangel in der Medizin die Qualit\u00e4t der Brustkrebsvorsorge gef\u00e4hrdet"},"content":{"rendered":"

Der allgemeine Fachkr\u00e4ftemangel in der Medizin und im Gesundheitswesen bringt auch die Brustkrebsvorsorge ans Limit: Immer weniger RadiologInnen und MTRAs haben immer mehr Patientinnen in k\u00fcrzerer Zeit abzufertigen. Darunter leidet das Betriebsklima und die Arbeitszufriedenheit, darunter leidet aber vor allem die Qualit\u00e4t der Gesundheitspr\u00e4vention von Millionen Frauen. Der demografische Wandel wird die Situation k\u00fcnftig versch\u00e4rfen. Wie l\u00e4sst sich ein drohender Kollaps der medizinischen Versorgung vermeiden?<\/p>\n

Wie viele Fachkr\u00e4fte fehlen in der Medizin?<\/h2>\n

Es sind alarmierende Zahlen, die das Ausma\u00df des Fachkr\u00e4ftemangels in der Medizin verdeutlichen: Laut einer aktuellen Studie der Unternehmensberatung PricewaterhouseCoopers (PwC)<\/a> k\u00f6nnen schon heute 7 Prozent der offenen Stellen im Gesundheitswesen nicht mehr besetzt werden, weil geeignete Fachkr\u00e4fte fehlen. Die Situation k\u00f6nnte sich in den n\u00e4chsten Jahren noch einmal dramatisch zuspitzen. F\u00fcr das Jahr 2035 prognostizieren die StudienautorInnen einen Personalengpass von 35 Prozent \u2013 jede dritte Stelle w\u00fcrde damit unbesetzt bleiben.<\/p>\n

In welchen Bereichen herrscht besonderer Fachkr\u00e4ftemangel?<\/h2>\n

Besonders prek\u00e4r ist die Situation in der Alten- und Krankenpflege, wo im Jahr 2035 bis zu 37 Prozent aller Stellen offenbleiben k\u00f6nnten. Doch auch im \u00e4rztlichen Bereich drohen massive Personalengp\u00e4sse. Fast 30 Prozent der Stellen in der Human- und Zahnmedizin werden 2035 nicht mehr besetzt werden k\u00f6nnen, sch\u00e4tzen die ExpertInnen von PwC.<\/p>\n

Der Fachkr\u00e4ftemangel in der Medizin beschr\u00e4nkt sich dabei nicht allein auf Deutschland. Auch andere Industriel\u00e4nder wie die USA haben mit \u00e4hnlichen Herausforderungen zu k\u00e4mpfen. Nach Angaben der US-amerikanischen Association of American Medical Colleges (AAMC)<\/a> werden bis 2033 je nach Modellannahme zwischen 54.000 und 139.000 \u00c4rztInnen fehlen, darunter 21.000 bis 55.000 im Bereich der Prim\u00e4rversorgung.<\/p>\n

Warum gibt es den Fachkr\u00e4ftemangel im Gesundheitswesen?<\/h2>\n

Dass gerade der Gesundheitssektor so massiv von Personalengp\u00e4ssen betroffen ist, hat mehrere Gr\u00fcnde:<\/p>\n

1. Demografischer Wandel<\/h3>\n

Der Haupttreiber des Fachkr\u00e4ftemangels in der Medizin ist der demografische Wandel. Er trifft die Gesundheitssysteme der Industriestaaten gleich in doppelter Hinsicht: Einerseits steigt der Anteil an \u00e4lteren, multimorbiden Menschen, die eine intensivere medizinische Betreuung ben\u00f6tigen. Parallel dazu wird aber auch das Gesundheitspersonal im Schnitt immer \u00e4lter. W\u00e4hrend die geburtenstarken Jahrg\u00e4nge der Baby Boomer sukzessive das Rentenalter erreichen, r\u00fccken zu wenige junge Menschen nach, um die L\u00fccken zu f\u00fcllen.<\/p>\n

2. Unattraktive Arbeitsbedingungen<\/h3>\n

Ein weiterer Schl\u00fcsselfaktor des Fachkr\u00e4ftemangels in der Medizin sind die beruflichen Rahmenbedingungen. K\u00f6rperliche und psychische Belastungen, \u00dcberstunden, Nachtdienste, mangelnde Anerkennung und schlechte Bezahlung f\u00fchren zu hoher Fluktuation beim bestehenden Personal und lassen junge Menschen davor zur\u00fcckschrecken, einen medizinischen Beruf zu ergreifen. So entsteht ein wahrer Teufelskreis: Je d\u00fcnner die Personaldecke, desto mehr Druck lastet auf den verbleibenden MitarbeiterInnen \u2013 und desto gr\u00f6\u00dfer wird die Wechselbereitschaft.<\/p>\n

3. Vers\u00e4umnisse im Bereich der Ausbildung<\/h3>\n

Vor allem an MTA-Schulen hat die Zahl der AbsolventInnen in den letzten Jahren stetig abgenommen. Ein m\u00f6glicher Grund: Die fehlende Ausbildungsverg\u00fctung macht den Beruf f\u00fcr Jugendliche vergleichsweise unattraktiv.<\/p>\n

Inwiefern ist die Brustkrebsvorsorge vom Fachkr\u00e4ftemangel betroffen?<\/h2>\n

Der Fachkr\u00e4ftemangel in der Medizin gef\u00e4hrdet die medizinische Versorgung quer durch alle Sektoren und Ebenen. Ganz besonders betroffen ist der Bereich der Brustkrebspr\u00e4vention. Schon heute ist die Situation vielerorts prek\u00e4r, weil es an Gyn\u00e4kologInnen, RadiologInnen und vor allem an MTRAs fehlt: Wie eine Studie des Deutschen Krankenhausinstituts (DKI)<\/a> aus dem Jahr 2019 gezeigt hat, hat fast jedes zweite Krankenhaus Probleme, offene MRTA-Stellen zu besetzen. Angesichts r\u00fcckl\u00e4ufiger Sch\u00fclerInnen-Zahlen und einem parallel dazu steigenden Bedarf rechnet das DKI damit, dass sich der MRTA-Mangel k\u00fcnftig versch\u00e4rfen wird.<\/p>\n

Laut den Erhebungen der Unternehmensberatung PwC k\u00f6nnten in deutschen Krankenh\u00e4usern bis 2030 au\u00dferdem 4.000 RadiologInnen fehlen. Auch in den USA warnen Fachgesellschaften vor einem Radiologen-Mangel, der haupts\u00e4chlich von der demografischen Entwicklung getrieben wird: So sind laut American College of Radiology (ACR) bereits heute 53 Prozent der Radiologie-Fach\u00e4rztInnen 55 Jahre oder \u00e4lter.<\/p>\n

Welche Konsequenzen hat der Fachkr\u00e4ftemangel in der Medizin f\u00fcr die Brustkrebsvorsorge?<\/h2>\n

RadiologInnen und MRTAs brauchen keine Statistiken, um den Fachkr\u00e4ftemangel in der Medizin zu bemerken: Sie sehen es an ihrer Arbeitsbelastung, ihren \u00dcberstunden und dem zunehmenden Druck, dem sie sich ausgesetzt f\u00fchlen. Wie eine US-amerikanische Studie<\/a> k\u00fcrzlich gezeigt hat, sind die Burnout-Raten gerade unter RadiologInnen im Bereich der Brustkrebsvorsorge beunruhigend hoch.<\/p>\n

Das liegt m\u00f6glicherweise auch an den speziellen Rahmenbedingungen: Derzeit wird Frauen im Alter von 50 bis 69 alle zwei Jahre zu einem Brustkrebs-Screening geraten, etwa die H\u00e4lfte von ihnen nimmt das Angebot regelm\u00e4\u00dfig in Anspruch. Auff\u00e4lligkeiten werden in der Regel in 6 Prozent der F\u00e4lle gefunden. Obwohl Routine, ist das Screening dennoch zeitintensiv: Bei Frauen mit dichtem Brustgewebe ist zus\u00e4tzlich zur R\u00f6ntgen-Mammographie h\u00e4ufig auch eine Ultraschall-Untersuchung n\u00f6tig. In vielen radiologischen Praxen oder Abteilungen sind die Arbeitsabl\u00e4ufe nicht standardisiert, MRTAs haben immer wieder R\u00fcckfragen an den Radiologen oder die Radiologin.<\/p>\n

F\u00fcr RadiologInnen ist der Aufwand bei der Sichtung der Aufnahmen enorm, t\u00e4gliche Arbeitszeiten von zw\u00f6lf Stunden und mehr sind keine Seltenheit. Die gro\u00dfe Herausforderung besteht darin, trotz der relativ monotonen Aufgabe durchgehend konzentriert zu bleiben. Denn Fehler k\u00f6nnen sowohl in medizinischer als auch in juristischer Hinsicht fatale Folgen haben. Unter hohem Zeitdruck und chronischer personeller Unterbesetzung leidet somit nicht nur die Gesundheit des Personals. Auch die Sicherheit der Patientinnen kann im schlimmsten Fall nicht mehr gew\u00e4hrleistet werden.<\/p>\n

Was l\u00e4sst sich gegen den Mangel an Fachkr\u00e4ften im Gesundheitswesen tun?<\/h2>\n

Der Fachkr\u00e4ftemangel in der Medizin wird in den kommenden Jahren zu gro\u00dfen Herausforderungen im Bereich der Brustkrebsvorsorge f\u00fchren. Um neue Fachkr\u00e4fte zu gewinnen und bestehendes Personal zu halten, gilt es an mehreren Stellschrauben zu drehen:<\/p>\n